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戰(zhàn)略管理 流程管理 安全工具 商務(wù)合作

承包商

確保承包商和員工的安全是公司應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。積極識別和管理承包商可能帶來的安全風(fēng)險,確保承包商有健全的安全管理組織和有效的安全管理,通過各項(xiàng)溝通和管理活動,促進(jìn)有效合作,改善承包商安全績效。

承包商管理包括內(nèi)容包括但不限于以下主要內(nèi)容:

(1) 確定承包商作業(yè)風(fēng)險水平

承包商所從事該工作的相關(guān)風(fēng)險程度將會影響到承包商對安全管理的控制與要求。而風(fēng)險評估將被劃分為不同的級別,如低、中或高3個等級:

高風(fēng)險作業(yè)

中等風(fēng)險作業(yè)

低風(fēng)險作業(yè)

(2) 承包商資格預(yù)審

資格預(yù)審的目的是為了對承包商與合作伙伴符合安全要求開展工作的能力進(jìn)行評價,同時在授權(quán)范圍內(nèi)選擇承包商與合作伙伴。

(3) 承包商選擇

承包基于對承包商與合作伙伴資格預(yù)審的情況,應(yīng)制定一份合格資質(zhì)承包商與合作伙伴的清單,必須確保只有資質(zhì)通過預(yù)審的承包商與合作伙伴才能參與競標(biāo)。

(4) 商合同與HSE條款

公司與中標(biāo)承包商就HSE計(jì)劃書及合同HSE條款的內(nèi)容作進(jìn)一步的溝通,并確保雙方確認(rèn)的內(nèi)容都寫進(jìn)去。合同簽訂前公司與承包商對HSE計(jì)劃書進(jìn)行最后審定,最終雙方認(rèn)可的HSE計(jì)劃書附在合同上作為一個重要的附件。

(5) 作業(yè)前動員

開工前準(zhǔn)備及啟動的目的是在履行合同前,能確保工作的風(fēng)險評估要求和其他安全要求同相關(guān)部門能夠更好地溝通與交流。這些行動包括以下:

項(xiàng)目啟動會 

工作安全分析會 

現(xiàn)場的安全介紹會 

(6) 作業(yè)中的實(shí)施控制

公司、承包商與合作伙伴自己都應(yīng)定期開展安全檢查和評估,常用的監(jiān)督、審核和評估方法包括:

檢查:通常指的是定期進(jìn)行的檢查并有文件記錄,以監(jiān)督和評估承包商與合作伙伴的安全表現(xiàn)、工作勝任程度、相關(guān)培訓(xùn)和文件記錄。

審核:是指分公司內(nèi)部或有外部人員參與的、針對某項(xiàng)具體安全要求所進(jìn)行的單項(xiàng)或綜合審查。

中期評估:是指在承包商與合作伙伴實(shí)施作業(yè)過程中,對承包商總體安全績效的綜合評價和考察。

(7) 完工評估和總結(jié)

所有合同結(jié)束后,必須附上一份績效表現(xiàn)評估報告,為承包商與合作伙伴安全管理積累經(jīng)驗(yàn)和不斷提高管理水平。完工評估應(yīng)基于安全檢查、審核、中期績效評估及其整改情況。

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