隱患管理
安全生產(chǎn)事故隱患指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
隱患管理包括以下方面的內(nèi)容:
1.定期排查:是指企業(yè)或政府組織相關(guān)人員對(duì)事故隱患進(jìn)行排查,并對(duì)排查出的事故隱患,按照事故隱患等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案;
2.隱患上報(bào):現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)隱患,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)以立即報(bào)告并登記;
3.分級(jí)管理:根據(jù)隱患整改、治理和排除的難度及其影響范圍,還可以將隱患進(jìn)行分級(jí)管理;
4.追蹤整改:對(duì)隱患進(jìn)行分析,研究預(yù)防措施,確定整改負(fù)責(zé)人和整改期限,并定期跟蹤驗(yàn)證,并關(guān)閉歸檔;
5.分享溝通:定期將發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分享,確保類似問題得以發(fā)現(xiàn)和解決。
隱患排查和安全培訓(xùn)系統(tǒng)案例
行業(yè):水利工程
客戶:廣東粵海珠三角供水有限公司
項(xiàng)目:珠三角水資源配置工程隱患排查和安全培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目
業(yè)務(wù)場景/需求:
1.全面管控珠江三角洲水資源配置工程項(xiàng)目施工過程中的安全隱患治理,實(shí)現(xiàn)業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方等三方的在線協(xié)同安全管理;
2.嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的準(zhǔn)入管理以及公司知識(shí)培訓(xùn)管理,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程、考卷、題庫和人員管理以及人員培訓(xùn)與考核等功能;
3.實(shí)現(xiàn)隱患和培訓(xùn)數(shù)據(jù)的可視化,實(shí)時(shí)展示施工現(xiàn)場隱患治理狀態(tài)和施工人員準(zhǔn)入培訓(xùn)考核結(jié)果,為項(xiàng)目總體安全管理決策提供依據(jù)。
成果展示:
珠三角水資源配置工程隱患治理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目(PC端)
隱患上報(bào)
隱患臺(tái)賬
隱患數(shù)據(jù)看板
珠三角水資源配置工程隱患治理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目(App)
珠三角水資源配置工程培訓(xùn)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目(PC端)
課程管理(后臺(tái))
培訓(xùn)課程(前端)
珠三角水資源配置工程培訓(xùn)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目(H5移動(dòng)端)
卓越班組
班組是公司安全運(yùn)營的最基層組織和第一道防線,公司的各項(xiàng)安全任務(wù)和工作都需要通過班組來實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)場巡檢
這里的現(xiàn)場巡檢是指通過借助量化安全智能終端,結(jié)合NFC、RFID、RDCode、GPS、北斗衛(wèi)星定位等技術(shù)幫助定期開展現(xiàn)場巡檢是發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。
作業(yè)場所
作業(yè)場所管理指通過 人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化來對(duì)工作場所進(jìn)行一系列的規(guī)范管理。
行為安全
行為安全是通過移動(dòng)行為安全觀察工具,進(jìn)行現(xiàn)場觀察、分析、溝通、記錄、收集,以干擾或介入的方式,促使員工認(rèn)識(shí)不安全行為的危害,阻止并消除不安全的行為。
師徒機(jī)制
“師傅帶徒弟”是公司培養(yǎng)新人的重要方法和有效手段,師徒機(jī)制通過規(guī)范的流程來保障新人、新手的培養(yǎng)。
事故事件
通過“根源分析法”建立完善的事故事件管理系統(tǒng):事故報(bào)告、事故分析與事故管理,以達(dá)到避免和減少事故,宣傳安全理念。
交接班
交接班管理,通過信息化的方式,把交接班的方法、內(nèi)容,責(zé)任、權(quán)利進(jìn)行明確的管理,以提高員工的工作效率和責(zé)任心,確保工作的連續(xù)性和責(zé)任的落實(shí)。
量化云平臺(tái)年終匯報(bào)
佳保安全幫(OA)迭代升級(jí)
佳保安全幫(OA)迭代升級(jí)
佳保安全某巡查平臺(tái)工具上線
佳保安全某巡查平臺(tái)工具上線
佳保安全-公共安全人社系統(tǒng)巡查平臺(tái)
佳保安全-公共安全人社系統(tǒng)巡查平臺(tái)
落實(shí)消防責(zé)任、防范安全風(fēng)險(xiǎn)—全員安全活動(dòng)
落實(shí)消防責(zé)任、防范安全風(fēng)險(xiǎn)——2021年全員安全活動(dòng)
佳保安全為某公司開展量化安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)
佳保安全為某地鐵公司開展量化安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)
佳保安全為某地鐵公司開展全覆蓋現(xiàn)場培訓(xùn)工作
佳保安全為某地鐵公司開展全覆蓋現(xiàn)場培訓(xùn)工作
佳保安全為某集團(tuán)開展安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)
佳保安全為某集團(tuán)開展安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì)
佳保安全完成某企業(yè)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)階段性交付
佳保安全完成某企業(yè)安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)建設(shè)階段性交付
深圳市天健置業(yè)有限公司安全信息化系統(tǒng)驗(yàn)收匯報(bào)會(huì)
由佳保安全(以下簡稱:乙方)為深圳市天健置業(yè)有限公司(以下簡稱:甲方)策劃的“天健置業(yè)安全信息化系統(tǒng)”完成所有開發(fā)工作,甲乙雙方召開交付說明會(huì),乙方項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了完整的項(xiàng)目工作匯報(bào)。會(huì)上,乙方開發(fā)人員現(xiàn)場演示了系統(tǒng)功能模塊,并將所有開發(fā)成果及相關(guān)文件交付客戶,客戶對(duì)交付成果非常滿意。